(江北分中心) 2024G03北側(cè)配套道路(九袱洲路、橫三路、縱四路)建設(shè)工程中標(biāo)候選人公示

標(biāo)段編號(hào):JBSZ2500981-01JLGH

標(biāo)段類別:監(jiān)理

評(píng)分辦法:綜合評(píng)估法

根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定,南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心的2024G03北側(cè)配套道路(九袱洲路、橫三路、縱四路)建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下:

1、中標(biāo)候選人排序名單

第一名 第二名 第三名
中標(biāo)候選人名稱 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 江蘇中源工程管理股份有限公司 江蘇華寧工程咨詢有限公司
企業(yè)資質(zhì)及等級(jí) 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級(jí) 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)甲級(jí) 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-機(jī)電-不分專業(yè)甲級(jí)
投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) 1219900.00 1220000.00 1220000.00
工期(日歷日) 500 500 500
質(zhì)量 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 胡偉 范燕波 顧金水
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師 一級(jí)注冊(cè)建造師;注冊(cè)監(jiān)理工程師 注冊(cè)監(jiān)理工程師
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào) 32023077;建[造]11203200002147 蘇1322017201703108;32024499 32004672
暫估-價(jià)(萬(wàn)元) 工程 -- -- --
材料 -- -- --

2、中標(biāo)候選人資格審查信息

第一名 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績(jī)
合同名稱 江北新區(qū)七里河綜合整治及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
合同價(jià)格 6798400.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市江北新區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2021年07月17日
竣工時(shí)間 2023年06月09日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 俞曉軍
招標(biāo)單位名稱 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
評(píng)分業(yè)績(jī)
合同名稱 江北新區(qū)七里河綜合整治及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
合同價(jià)格 6798400.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市江北新區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2021年07月17日
竣工時(shí)間 2023年06月09日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 俞曉軍
招標(biāo)單位名稱 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
獎(jiǎng) 項(xiàng)
獲獎(jiǎng)名稱
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
資審業(yè)績(jī)
合同名稱
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評(píng)分業(yè)績(jī)
合同名稱 江北新區(qū)圖書館、美術(shù)館周邊路網(wǎng)建設(shè)及環(huán)境提升工程
合同價(jià)格 1720000.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 江北新區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2021年04月06日
竣工時(shí)間 2022年10月16日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 胡偉
招標(biāo)單位名稱 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
獎(jiǎng) 項(xiàng)
獲獎(jiǎng)名稱
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
 
第二名 江蘇中源工程管理股份有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績(jī)
合同名稱 開(kāi)發(fā)路東延快速化改造化工程監(jiān)理一標(biāo)段合同
合同價(jià)格 7380000.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 揚(yáng)州
開(kāi)工時(shí)間 2022年05月21日
竣工時(shí)間 2024年12月27日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陳林
招標(biāo)單位名稱 揚(yáng)州市市政建設(shè)處
評(píng)分業(yè)績(jī)
合同名稱 開(kāi)發(fā)路東延快速化改造化工程監(jiān)理一標(biāo)段合同
合同價(jià)格 7380000.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 揚(yáng)州
開(kāi)工時(shí)間 2022年05月21日
竣工時(shí)間 2024年12月27日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陳林
招標(biāo)單位名稱 揚(yáng)州市市政建設(shè)處
獎(jiǎng) 項(xiàng)
獲獎(jiǎng)名稱
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
資審業(yè)績(jī)
合同名稱
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評(píng)分業(yè)績(jī)
合同名稱 六合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)西南片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理1標(biāo)段(緯四路、經(jīng)七路、李姚路)
合同價(jià)格 2027600.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 六合
開(kāi)工時(shí)間 2020年05月08日
竣工時(shí)間 2021年10月03日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 范燕波
招標(biāo)單位名稱 南京六合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)總公司
獎(jiǎng) 項(xiàng)
獲獎(jiǎng)名稱
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
 
第三名 江蘇華寧工程咨詢有限公司
資格預(yù)審得分
企 業(yè)
資審業(yè)績(jī)
合同名稱 經(jīng)天路南延(東流路)建設(shè)工程一標(biāo)段監(jiān)理
合同價(jià)格 3080700.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市棲霞區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2021年08月30日
竣工時(shí)間 2023年05月09日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 楊建偉
招標(biāo)單位名稱 南京仙林開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司
評(píng)分業(yè)績(jī)
合同名稱 經(jīng)天路南延(東流路)建設(shè)工程一標(biāo)段監(jiān)理
合同價(jià)格 3080700.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 南京市棲霞區(qū)
開(kāi)工時(shí)間 2021年08月30日
竣工時(shí)間 2023年05月09日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 楊建偉
招標(biāo)單位名稱 南京仙林開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司
獎(jiǎng) 項(xiàng)
獲獎(jiǎng)名稱
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
資審業(yè)績(jī)
合同名稱
合同價(jià)格
項(xiàng)目地點(diǎn)
開(kāi)工時(shí)間
竣工時(shí)間
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
招標(biāo)單位名稱
評(píng)分業(yè)績(jī)
合同名稱 金寨路(繞城高速-方興大道)快速化改造工程監(jiān)理三標(biāo)段
合同價(jià)格 7665040.00元
項(xiàng)目地點(diǎn) 安徽省合肥市
開(kāi)工時(shí)間 2021年10月12日
竣工時(shí)間 2023年06月25日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 顧金水
招標(biāo)單位名稱 合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局
獎(jiǎng) 項(xiàng)
獲獎(jiǎng)名稱
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)
獲獎(jiǎng)時(shí)間
 

3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù) (無(wú))

4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無(wú))

5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況

序號(hào) 單位名稱 評(píng)分因素 最終總得分
監(jiān)理大綱評(píng)審 資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審 其他因素評(píng)審 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審
1 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 14.60 19.68 26.00 38.00 98.28
2 江蘇中源工程管理股份有限公司 13.44 19.39 26.00 38.00 96.83
3 江蘇華寧工程咨詢有限公司 14.20 19.60 24.00 38.00 95.8
4 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 12.92 19.78 23.00 38.00 93.7
5 江蘇星星工程咨詢有限公司 13.00 19.60 23.00 38.00 93.6
6 南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 12.88 19.86 19.50 38.00 90.24
7 江蘇高智項(xiàng)目管理有限公司 13.84 15.00 23.00 38.00 89.84
8 大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 13.08 15.49 21.00 38.00 87.57
9 南京正業(yè)工程項(xiàng)目管理有限公司 11.20 19.16 11.00 38.00 79.36

6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況

單位名稱 評(píng)分因素 權(quán)重 評(píng)委打分
評(píng)委1 評(píng)委2 評(píng)委3 評(píng)委4 評(píng)委5 評(píng)委6 評(píng)委7
江蘇星星工程咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80 1.60
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
江蘇高智項(xiàng)目管理有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60 1.60
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 2.00 1.60 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60 1.80
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
江蘇中源工程管理股份有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.80 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 2.00
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.80 2.00
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.80 1.60 1.60 2.00
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 2.00
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.80 2.00
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 2.00
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 2.00
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 1.80
南京正業(yè)工程項(xiàng)目管理有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.60 1.80 2.00 2.00
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00 2.00
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 2.00 2.00
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80 2.00
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80 1.80
南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.40 1.60 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80 1.60 1.60
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.80 1.60 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
江蘇華寧工程咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80 1.80 2.00
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60 1.80
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 2.00 1.60 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.60 1.80
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80 1.80 2.00
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 2.00 1.80
大洲設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.60 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.80 1.80 1.80
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.80 1.60 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.60 1.80 1.60
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.60 1.80 1.80 1.60 1.80 1.60 1.60
南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng) 2.0 1.60 1.80 1.80 2.00 1.80 1.60 1.80
質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.60 1.60 1.40 1.60 1.60 1.60 1.60
安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.40 1.60 1.40 1.40 1.60
合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.40 1.60 1.60 1.40 1.60
施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.40 1.60 1.40 1.60 1.40 1.40 1.60
保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng) 2.0 1.80 1.80 1.80 1.40 1.80 1.80 1.60
針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行 2.0 1.60 1.80 1.60 1.60 1.80 1.60 1.80

7、擬定中標(biāo)人:

南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司

8、公示起止時(shí)間:

本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 2025年7月25日起,至2025年7月28日,投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的, 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有異議的,招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。

9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn),可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的,可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。

招標(biāo)人: &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心
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行政監(jiān)管部門: 南京市江北新區(qū)管委會(huì)建設(shè)與交通局
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