七、技術服務方案

（一）組織實施措施

（1）制度保障措施。為了規(guī)范執(zhí)行會計服務，確保執(zhí)業(yè)質量，提高工作效率，根據(jù)《中國注冊會計師審計準則》等的有關規(guī)定，臺州中衡會計師事務所制訂《職業(yè)道德管理制度》、《業(yè)務質量控制制度》、《工作委派與項目管理辦法》、《外勤工作管理規(guī)定》、《會計稅務等鑒證類執(zhí)業(yè)規(guī)程》、《報告復核制度》、《業(yè)務報告簽字簽發(fā)和出具報告制度》等制度，更加規(guī)范了公司的業(yè)務報告出具流程，是公司保證質量程序的基本措施。

（2）項目管理措施。項目總協(xié)調人應根據(jù)項目的具體情況制定總體工作方案，確定工作范圍、工作目標、重要事項、風險領域、重點關注問題、重要性水平、時間預算和人員安排等相關事項。在制定總體工作方案后，項目總協(xié)調人應召集項目組會議，使項目組成員充分了解該項目的工作目標和總體安排。同時，專業(yè)技術委員會應要求項目組組長（由注冊會計師擔任的項目經(jīng)理）制定項目組成員培訓計劃并組織實施，以便使經(jīng)驗較少的項目組其他成員能夠勝任所分派的工作。在項目實施階段要求項目組組長每周匯報工作進度，嚴格按照實施方案時間執(zhí)行審計程序，監(jiān)督內部審計過程。項目組組長有責任對項目組內的其他人員進行監(jiān)督，其對業(yè)務的監(jiān)督包括：追蹤業(yè)務進程；考慮項目組各成員的素質和專業(yè)勝任能力，以及是否有足夠的時間執(zhí)行工作，是否理解工作指令，是否按照計劃的方案執(zhí)行工作；解決在執(zhí)行業(yè)務過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，考慮其重要程度并適當修改原計劃的方案；識別在執(zhí)行業(yè)務過程中需要咨詢的事項，或需要由經(jīng)驗較豐富的項目組成員考慮的事項。在審計報告編制階段對審計工作底稿及審計報告貫徹三級審核制度。報告出具前，由主任會計師對項目組組長作出的重大職業(yè)判斷和在準備業(yè)務報告時形成的相關結論作出客觀、重點評價的過程。

（3）質量管理措施。專業(yè)技術委員會采取措施以有效實現(xiàn)質量控制的目標：合理確定管理責任，以避免重商業(yè)利益輕業(yè)務質量；實行以質量為主線的業(yè)績評價、薪酬及晉升的政策和程序；充分調動本所各個層面的有效資源并合理配置，以保證投入足夠的資源進行質量控制政策和程序的制訂（包括修訂）和執(zhí)行，并形成相關文件記錄。專業(yè)技術委員會根據(jù)職業(yè)道德規(guī)范和質量控制基本制度，以適當?shù)姆绞街贫ň唧w實施辦法，并負責監(jiān)督對質量控制制度的設計和執(zhí)行；專業(yè)技術委員會組織開展周期性業(yè)務檢查，以適當?shù)姆绞较蛑魅螘嫀熗▓筚|量控制制度的監(jiān)控結果，其他分管副總經(jīng)理應通過適當?shù)姆绞綄①|量控制制度的監(jiān)控結果向相關人員進行通報。

（二）方式方法

嚴格按照《政府會計準則》、《政府會計制度》、《審計準則》等相關規(guī)定及審計程序。將根據(jù)不同行業(yè)、不同部門執(zhí)行相應的審計程序。

（1）風險評估程序：以此作為評估財務報表層次和認定層次重大錯報風險的基礎。

（2）控制測試。根據(jù)各審計單位實際情況，對內部控制進行測試，評價單位的內控管理水平。

（3）實質性程序。實施風險評估程序和控制測試后，根據(jù)單位的風險水平確定需要實施的實質性程序。

（4）擬采取的主要審計方法：

1）檢查記錄或文件

對被接受審計單位內部或外部生成的，以紙質、電子或其他介質形式存在的記錄或文件進行審查。檢查記錄或文件的目的是對財務報表所包含或應包含的信息進行驗證。

2）檢查有形資產(chǎn)

對接受審計單位資產(chǎn)實物（包括：貨幣資金、有價證券、應收票據(jù)、存貨和固定資產(chǎn)等）進行審查。

3）觀察

察看相關人員正在從事的活動或執(zhí)行的程序，包括對接受審計單位執(zhí)行的存貨盤點或控制活動進行觀察。

4）詢問

以書面或口頭方式，向接受審計單位內部或外部的知情人員獲取財務信息和非財務信息，并對答復進行評價。

5）函證

為了獲取影響財務報表或相關披露認定的項目的信息，通過直接來自第三方的對有關信息和現(xiàn)存狀況的聲明，獲取和評價審計證據(jù)。包括對往來款余額或銀行存款的函證。

6）重新計算

以人工方式或使用計算機輔助審計技術，對記錄或文件中的數(shù)據(jù)計算的準確性進行核對。包括：計算銷售發(fā)票和存貨的總金額，加總日記賬和明細賬，檢查折舊費用和預付費用的計算，檢查應納稅額的計算等。

7）重新執(zhí)行

以人工方式或使用計算機輔助審計技術，重新獨立執(zhí)行作為接受審計單位內部控制組成部分的程序或控制。包括利用接受審計單位的銀行存款日記賬和銀行對賬單，重新編制銀行存款余額調節(jié)表，并與接受審計單位編制的銀行存款余額調節(jié)表進行比較。

8）分析程序

通過研究不同財務數(shù)據(jù)之間以及財務數(shù)據(jù)與非財務數(shù)據(jù)之間的內在關系，對財務信息作出評價。包括調查識別出的、與其他相關信息不一致或與預期數(shù)據(jù)嚴重偏離的波動和關系。

（三）計劃安排

（1）人員安排。本項目服務團隊擬配置注冊會計師12人。

項目總協(xié)調人：張芳芳，公司總經(jīng)理兼質控人，注冊會計師，從業(yè)經(jīng)歷18年，履職審計報告的三級復核、簽發(fā)，負責并參與大型、復雜疑難的審計項目。本次負責項目的聯(lián)系、協(xié)調與溝通，項目團隊人員的組織與安排，督促落實審計方案、計劃的執(zhí)行，參與解決復雜疑難問題。

項目審計工作組成員配置：項目審計工作組配備12名注冊會計師；小組成員各司其職，由組長牽頭負責，按審計準則要求開展審計工作、形成工作底稿等。

（2）時間安排。審計工作一般涉及審計計劃階段、風險評估階段、審計實施階段、審計完成階段，項目組將根據(jù)被審計單位的規(guī)模、審計年限、業(yè)務復雜程度等因素合理計劃審計時間。一般性項目工作時間安排如下：

①審計計劃階段（時間1天）

開展初步業(yè)務活動，了解被審計單位基本情況，簽訂審計業(yè)務約定書，制定總體審計策略，確定恰當重要性水平，制定具體審計計劃。

②風險評估階段（時間1天）

執(zhí)行風險評估程序，了解被審計單位及其環(huán)境，包括：詢問被審計單位管理層和內部其他相關人員，分析程序，觀察和檢查等。

③審計實施階段：（時間3-10天）

審計實施包括控制測試和實質性程序，需考慮對母公司、子公司分別執(zhí)行審計程序及函證回函的時間，在對母子公司審計的基礎上編制合并報表及合并調整分錄。

④審計完成階段：（時間3-5天）

審計外勤完成后，完善審計底稿，撰寫審計報告，業(yè)務復核、征求被審計單位意見，出具正式報告。

（四）質量保證措施

臺州中衡會計師事務所有限公司（以下簡稱“事務所”）一直堅持“以質量求信譽，以信譽求發(fā)展”的宗旨，遵循獨立、客觀、公正、科學、實事求是的職業(yè)道德，制定了健全的質量內控體系及保證措施。事務所承諾將嚴格按照相關法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定，在會計服務工作中，用真實的數(shù)據(jù)和有效的分析來保證報告和服務質量，從而有效發(fā)揮其社會監(jiān)督職能。

為保證報告與服務質量，事務所將《執(zhí)業(yè)質量管理》作為制度的重要板塊, 對事務所的業(yè)務進行規(guī)范，從技術層次、業(yè)務流程、質量考核三方面入手，真正將質量保證落到實處。

1.技術保證

事務所制定了《職業(yè)道德管理制度》、《業(yè)務質量控制制度》、《外勤工作管理規(guī)定》、《重大事項請示報告與技術咨詢制度事務所制定了《職業(yè)道德管理制度》、《業(yè)務質量控制制度》、《外勤工作管理規(guī)定》、《重大事項請示報告與技術咨詢制度》和具體業(yè)務操作規(guī)程，包括 《會計稅務等鑒證類執(zhí)業(yè)規(guī)程》、《咨詢服務業(yè)務執(zhí)業(yè)規(guī)定》和《培訓管理制度》, 為業(yè)務提供了技術保證。

（1）《職業(yè)道德管理制度》

《職業(yè)道德管理制度》共十二章，四十九條，是業(yè)務質量控制的基礎，制度從職業(yè)道德層次保證業(yè)務質量，旨在要求事務所工作人員要嚴格遵守本規(guī)范，遵循誠信、客觀和公正原則，在會計服務時保持獨立性，獲取和保持專業(yè)勝任能力，保持應有的關注，勤勉盡責，并對執(zhí)業(yè)過程中獲知的涉密信息保密，維護職業(yè)聲譽，樹立良好的職業(yè)形象。要求事務所合伙人和各級管理人員一起大力弘揚誠信為本、操守為重、堅持準則的職業(yè)風尚，深化本所法制教育和誠信建設，帶頭遵守職業(yè)道德規(guī)范，通過行為示范在本所內形成重視職業(yè)道德規(guī)范的氛圍。

（2）《業(yè)務質量控制制度》

《業(yè)務質量控制制度》共五章，四十六條，制度從業(yè)務過程中質量監(jiān)控方面保證業(yè)務質量。制度明確本所及執(zhí)業(yè)人員在業(yè)務過程中的質量控制責任，并對具體情況出具的報告制定了相關政策，為執(zhí)行政策和監(jiān)控政策的遵守情況設計了必要程序。政策和程序包括：對業(yè)務質量承擔的領導責任、相關職業(yè)道德、客戶關系和具體業(yè)務的接受與保持、人力資源、業(yè)務執(zhí)行、監(jiān)控。

（3）《重大事項請示報告與技術咨詢制度》

《重大事項請示報告與技術咨詢制度》共六章，十六條，制度從控制風險、專業(yè)技術支撐方面保證業(yè)務質量，旨在為增強事務所工作的主動性、預見性、時效性和專業(yè)性，使事務所負責人及各級管理人員能及時掌握各控制環(huán)節(jié)的真實情況，及時推進重大事項的貫徹落實，提高對緊急突發(fā)事件的處理能力，在總結探索實踐經(jīng)驗的基礎上，進一步建立完善事務所內部重大事項快速反應機制，特制定此制度。制度明確了職責，建立和完善了快速反應機制，對重大應急事項的范圍作出規(guī)定，制定了快速反應程序，對加強領導、狠抓落實，不斷提高應對能力制定了落實辦法。

2.程序保證

事務所制定了《工作委派與項目管理辦法》、《外勤工作管理規(guī)定》、《報告復核制度》、《業(yè)務報告簽字簽發(fā)和出具報告制度》，更加規(guī)范了事務所的業(yè)務報告出具流程，是事務所保證質量程序的基本措施。

（1）《工作委派與項目管理辦法》

《工作委派與項目管理辦法》共四章，二十一條，辦法制定了人員委派，委派方式，以及對項目管理考核和總結的具體要求等。

（2）《外勤工作管理規(guī)定》

《外勤工作管理規(guī)定》共七章，二十條。制度從基本原則，項目負責人的確定和管理觀念、項目負責人應當具備的基本管理技能和基本職責到業(yè)務助理人員的基本職責方面進行相關規(guī)定，加強了對外勤工作的有效管理, 保證外勤工作質量, 提高工作效率, 促使外勤工作人員按照本事務所的執(zhí)業(yè)規(guī)程按時、保質完成各項工作, 為外勤工作的業(yè)務提供質量保證。

（3）《報告復核制度》

《報告復核制度》共四章，十七條。制度旨在規(guī)范事務所業(yè)務工作底稿復核行為，報告復核是指對承辦會計報表審計、績效評價、驗資、資產(chǎn)評估、工程審核、稅務代理等業(yè)務編制的工作底稿，實行由項目負責人、部門經(jīng)理（副主任會計師）、主任會計師逐級進行復核。通常較高級別人員復核較低級別人員編制的工作底稿。規(guī)定對外出具報告，其業(yè)務工作底稿必須經(jīng)三級復核人復核后才能出具。制度對復核的分工、時間、要點、程序進行詳細規(guī)定。

（3）《業(yè)務報告簽字簽發(fā)和出具報告制度》

《業(yè)務報告簽字簽發(fā)和出具報告制度》共六條，制度旨在規(guī)范本所業(yè)務報告的簽字簽發(fā)行為，是業(yè)務質量的保證。制度規(guī)定本事務所擬出具的業(yè)務報告必須有項目負責人，二級復核人及三級復核人簽字。且所有出具的報告必須由三級復核人的簽字意見并說明同意出具該報告。

3.質量考核

《質量考核管理制度》共四章，十三條，執(zhí)業(yè)質量考核堅持實事求是、公開公正、獎優(yōu)罰劣的原則，依照技術標準委員會規(guī)定，對執(zhí)業(yè)人員辦理業(yè)務出具報告的情況進行的考核評價。質量考核由技術標準委員會安排工作人員統(tǒng)一進行，日?？己斯ぷ鞣止芨笨偨?jīng)理負責組織實施，并建立考核檔案。制度制定了考核的具體內容和相關標準，對優(yōu)秀的予以表揚，作為年度考核評優(yōu)的重要指標。并在所內予以學習推廣；對不合格視其情況予以懲罰。

制度的制定和實施進一步加強了事務所的執(zhí)業(yè)質量建設，完善了事務所業(yè)務質量控制管理體系，是適應事務所不斷提高內部質量控制治理水平的需要，是落實執(zhí)業(yè)責任的有效措施。

事務所一直不斷完善內部治理機制，全方位、全流程、無死角的對質量進行管理與監(jiān)控。接下來，事務所還會進一步加強人才引進和專業(yè)人才素質的培養(yǎng)，保證以優(yōu)質的質量和滿意的服務，為會計服務工作盡職盡責。

（五）項目進度保證措施

1. 項目作業(yè)進度響應

公司完全響應委托單位對會計服務的時間要求，并在收到委托人發(fā)出的"會計服務通知書"及相關資料后，立即組織人力開展工作。在保證各項工作質量的前提下，根據(jù)我公司實際情況及以往經(jīng)驗，保證按時完成會計服務。

2.滿足進度的承諾

如果因特殊情況需要對提前完成時間，我公司承諾將增加人員、加班加點按要求時間完成，盡可能滿足業(yè)主的需要。

3.進度控制保證措施

（1）進度控制的組織保障

由公司總經(jīng)理張芳芳作為此次項目的總協(xié)調人，成立了一個會計服務的專業(yè)團隊，便于承接具體項目第一時間指派項目工作小組，并在服務過程中做好協(xié)調和控制，以滿足業(yè)主的進度要求。

（2）進度控制的人員保障

成立的會計服務專業(yè)團隊，團隊設項目總協(xié)調人，下設11個項目組。足夠的專業(yè)技術人員、成熟的項目團隊、豐富的會計服務工作經(jīng)驗，足以滿足業(yè)主同時委托若干會計服務業(yè)務。

（3）進度管理的獎懲措施

1）嚴格執(zhí)行公司關于項目進度管理的獎懲制度。

2）對會計服務工作進度沒有按照委托人的進度要求完成的人員，公司將給予獎懲制度之外再予以處罰。對按時或提前完成進度要求的人員，公司將給予表彰或獎勵，并納入年終考評。

4. 后勤保障措施

公司電腦、打印機、復印機、掃描儀等辦公設備用品專人保養(yǎng)保修，確保設備正常運作措施。軟件、網(wǎng)絡、通訊專人維護，保證交流通暢。

（六）項目實施過程中突發(fā)事件處理機制與預案

1. 項目實施過程中突發(fā)事件范圍與分類

1）項目作業(yè)人員因特殊原因（如生病、崗位調動、違法犯罪等）離崗離職；

2）委托方突發(fā)原因而終止、變更作業(yè)事件；

3）重要資料遺失或毀損事件∶指重要檔案、成果資料、底片、光盤等被盜、遺失及非正常毀損事件；

4）泄密事件∶指機要文件、涉密成果、涉密存儲介質丟失及外泄等事件；

5）作業(yè)事故∶指作業(yè)過程中發(fā)生的事故或現(xiàn)場勘察作業(yè)中遇到自然災害、車禍和治安犯罪等，造成財產(chǎn)重大損失和人員傷亡等事件；

6）其它突發(fā)事件∶自然災害、治安事件、公共衛(wèi)生事件、火災事件。

2. 處置機制與方案

1）員工突發(fā)原因離崗、離職事件

員工突發(fā)原因離崗、離職的。離崗、離職員工應當及時與公司領導、綜合辦公室、同事聯(lián)系。部門負責人或公司領導應及時安排人員代替作業(yè)，做好業(yè)務的交接手續(xù)。最大限度保證作業(yè)的進度和質量。

2）委托方突發(fā)原因而終止、變更作業(yè)事件

委托方因突發(fā)原因要求終止會計服務合同或變更作業(yè)的，項目負責人應當及時與公司領導聯(lián)系，相對應地做好方案、程序、人員等的安排工作。

3）泄密事件

保密管理責任人發(fā)現(xiàn)疑似泄密事件發(fā)生時，須立即向事發(fā)部門、公司負責人報告。泄密事件發(fā)生部門應配合公司相關部門進行調查核實，分析涉密信息損失情況，梳理泄密線索，判斷失泄密程度和范圍，最大限度減少失泄密造成的損失，同時協(xié)助上級主管部門調查取證、分析案情，組織相關責任部門寫出情況報告。

4）重要資料遺失或毀損

項目組人員、管理責任人發(fā)現(xiàn)重要資料或數(shù)據(jù)遺失或毀損，應立即向項目負責人、公司負責人報告并保護好現(xiàn)場。并立即開展調查，判斷損失程度和范圍，采取必要補救措施，減少損失。

5）作業(yè)過程中事故

現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生重大安全事故，在積極組織現(xiàn)場搶救和向社會有關部門報警求助的同時，立即向公司領導報告，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。如因搶救人員、防止事故擴大以及疏通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，必塑事先做好標記、拍照、攝像或繪制事故現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

6）其它突發(fā)事件∶自然災害、治安事件、公共衛(wèi)生事件、火災事件。

如遇自然災害、治安事件、公共衛(wèi)生事件、火災事件時，啟動突發(fā)事件應急預案。在政府相關部門的統(tǒng)一指揮下，開展應急處置工作。

（七）廉潔控制措施

為加強會計服務的廉政建設，防止業(yè)務過程中發(fā)生各種不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益，臺州中衡會計師事務所有限公司（以下簡稱“事務所”）在所內黨支部的領導下建立廉政保障體系，健全《廉政管理制度》，實行《廉政教育制度》，并用《廉政考核、監(jiān)督制度》對其進行制約。廉政保障體系的推進，樹立了事務所公正廉政良好形象，表現(xiàn)出事務所“自信、自尊、自強、自律”的職業(yè)精神，更加促進了各項業(yè)務的健康發(fā)展，有效地發(fā)揮了行業(yè)社會職能。

1.黨支部的領導和監(jiān)督

黨支部的領導和監(jiān)督，是事務所開展廉政建設的核心力量。黨風廉政建設是黨建的重要組成部分，是新時期黨的一項重大政治任務，同時也是事務所廉政建設的指導思想。事務所自建立黨支部以來，認真貫徹黨的路線、方針，將廉政理論與所內工作實踐相結合，從普通職員抓起，注重整體素質的培養(yǎng)，所內形成了良好的工作風氣和道德風尚。

黨支部中設立了紀律小組，對日常工作進行全過程的監(jiān)督考核，并定期開展批評與自我批評。黨支部的監(jiān)督是事務所開展廉政建設的重要保證。

2.廉政保障體系

建立廉政保障體系，是事務所廉政保證的基礎。事務所由所領導牽頭，成立了廉政領導小組，受黨支部的指導與監(jiān)督，并由黨員干部擔任廉政監(jiān)察員，建立了一支業(yè)務熟、素質高、技術精的廉政建設監(jiān)督檢查隊伍。有了廉政領導小組的把關和黨支部紀律小組的監(jiān)督，整個體系明確了廉政指導精神，嚴格執(zhí)行《廉政管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，充分發(fā)揮自身的管理職能，挖掘體系潛力，是廉政保證的基礎。

3.《廉政管理制度》

健全的廉政管理制度，是事務所保證廉政建設的行為準則，是企業(yè)和職工在廉政建設活動中共同遵守廉政行為的規(guī)范和準則，是事務所規(guī)章制度的組成部分。制度針對業(yè)務開展過程中的工作事項，從點滴入手把廉政工作發(fā)揮到實處。

廉政管理制度

1）務所實行高薪養(yǎng)廉、配以完備的管理制度，從嚴管理，建立健全懲治和預防體系，認真貫徹落實廉政建設責任制。

2）全所人員要認真學習貫徹《廉政準則》、行業(yè)執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，嚴格按國家和省、市政府有關法律、法規(guī)以及所內有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批；

3）堅持公開辦事制度，公開辦事程序，辦事結果，自覺接受紀檢監(jiān)察部門和人民群眾的監(jiān)督；

4）不準以任何理由向委托方和相關單位以及工作人員索要、接收或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。

5）不準以任何理由為委托方和相關單位報銷任何應由對方或個人支付的費用。

6）不準違反規(guī)定使用相關單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品。

7）不準以任何理由為委托方、相關單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、健身、娛樂、旅游等。

8）對違反本制度的業(yè)務人員，將按照簽署的《廉政責任書》規(guī)定嚴肅處理。

健全的規(guī)章制度使廉政管理做到了規(guī)范化、制度化，使廉政工作更具有科學性、合理性、可行性。

4.《廉政教育制度》

加強廉政教育與學習是廉政管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，是提高全體員工廉政建設工作素質，培養(yǎng)廉潔辦事隊伍的一項必要方式。事務所實行《廉政教育制度》，通過不斷地教育和學習，一是促進職工的思想認識有新的提高，更加堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；二是職工的職業(yè)道德觀念有新的轉變，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀；三是職工的紀律觀念和法制觀念有新的增強。

此項工作由黨支部紀律小組定期組織開展，學習內容包括：廉政法律法規(guī)教育、警示教育、廉潔公正先進典型教育等。其目的是提高大家的廉政意識，增強自覺性和責任感，促使大家關心重視廉政建設，以身作則，積極做好本職工作。

5.《廉政考核、監(jiān)督制度》

加強考核與監(jiān)督，執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是事務所廉政保證的有力措施。黨支部紀律小組對廉政監(jiān)督考核工作進行了明確的分工落實，它與《廉政管理制度》中的獎懲辦法相結合，進一步保證了事務所廉政建設的開展。紀律小組實行廉政監(jiān)察員輪換制，要求監(jiān)察員經(jīng)常深入業(yè)務過程，從各方面了解工作情況，并對其進行考核。廉政監(jiān)察員的時時監(jiān)督和定期考核，對預防腐敗和及時發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為起到了重要作用。在《廉政考核、監(jiān)督制度》中，我們對廉政保證舉報實行有獎機制，也對違反者進行相應的人事處罰和經(jīng)濟處罰。情節(jié)嚴重的移交至“重大問題討論小組”進行討論予以處分，涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。

廉政的保證是評價人員能夠體現(xiàn)公正、客觀、實事求是的重要支撐點。事務所員工將恪守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德，嚴格按照此次采購合同要求，認真簽署《廉政責任書》，營造一個人人參與講廉政、議廉政、做廉政規(guī)范的良好環(huán)境。保證優(yōu)質、圓滿地完成會計服務。

供應商名稱（公章）：臺州中衡會計師事務所有限公司

                                              日期：2024年12月5日