本詢比項目為【年人員隊伍數(shù)字化管理項目】（項目編號：【】號），采購人為浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司。項目資金已落實，具備采購條件，現(xiàn)進行公開詢比，特邀請有意向的且具有提供標的物能力的潛在供應商（以下簡稱供應商）參加詢比響應。 . 項目概況與采購內(nèi)容 . 項目概況：在接應集團公司實施“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略和建設科技型企業(yè)的部署，落實集團公司《關(guān)于印發(fā)中國電信加快建設世界一流企業(yè)人才強企工程供應商案》（中國電信〔〕號）要求的背景下，用數(shù)字化手段去指引隊伍建設，看清隊伍人員結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)短板，在提高隊伍整體素質(zhì)的同時，也同時抓隊伍的合規(guī)管理，提前預警規(guī)避用人風險，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐保障。 . 采購內(nèi)容：該項目為采購人員隊伍數(shù)字化管理開發(fā)服務一套，包括五碼合一人員主數(shù)據(jù)管理、業(yè)務外包費報賬規(guī)范管理、云網(wǎng)專業(yè)隊伍日常數(shù)字化管理、標簽管理優(yōu)化升級、專家隊伍管理、關(guān)鍵崗位管理、風控預警、紀檢干部教育監(jiān)督管理、通用基礎能力加強、“揚帆起航”員工培養(yǎng)體系、黨員管理、三會一課-主題黨日優(yōu)化等。 【本項目將按照最新的《中國電信供應商不良行為管理規(guī)則》執(zhí)行供應商不良行為處理結(jié)果，請重點關(guān)注處理結(jié)果適用的供應商主體、被處理產(chǎn)品、處理范圍、禁限期、處理措施等關(guān)鍵內(nèi)容，請務必登錄中國電信陽光采購網(wǎng)（://...）查閱《中國電信供應商不良行為管理規(guī)則》?！?. 本采購項目估算為：【】元（【含稅】）,支出類型為【成本性預算】 . 本項目【設置最高響應限價，最高響應限價為【】元人民幣（不含稅），響應供應商響應報價高于最高響應限價的，其響應將被否決】。 . 本項目不劃分標包。 . 項目實施地點：浙江省杭州市。 . 工期：自合同簽訂之日起個月。 . 保修期:驗收證書簽署之日起個月。 . 本項目與成交人的簽約總金額為【響應金額*成交份額】 . 續(xù)簽計劃：【無】。 .響應供應商資格要求 .響應供應商基本資格要求： ..響應供應商應為中華人民共和國境內(nèi)（不含香港、澳門、臺灣地區(qū)）法律上和財務上獨立的法人或依法登記注冊的組織，合法運作并獨立于采購人和采購代理機構(gòu)。采購人應具有合法有效的登記（或注冊）證明文件。法人下....