詢價函 各報價供應(yīng)商: 我公司對綜合管理體系咨詢服務(wù)-年至年項目進(jìn)行詢價，敬請按照項目服務(wù)內(nèi)容（附件）進(jìn)行投入估算和報價(報價僅供編制最高限價參考，本詢價并非采購邀請)，并請年月日點前將加蓋單位公章的報價文件（附件）掃描件發(fā)至聯(lián)系人郵箱，感謝貴方的參與！ 順祝商祺！ 龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 聯(lián)系人:郭女士 電話:- 電子郵箱:@. 聯(lián)系地址:龍巖市新羅區(qū)乘風(fēng)路號 日期:年月日 附件： 表 項目內(nèi)容及要求 服務(wù)類別 服務(wù)內(nèi)容 預(yù)計人天數(shù)量 交付成果 不含稅人天費用（元/人、天） 不含稅合計（元） 管理體系項目指導(dǎo)咨詢 持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)管理項目。包括持續(xù)優(yōu)化和完善公司-管理框架，梳理完善文件架構(gòu)和層級、優(yōu)化公司手冊和職能分冊、問題診斷和凈整改機(jī)制的運用和完善。 項目方案、實施路徑等。 管理體系審核 體系日常審核，包括審核計劃制定、現(xiàn)場審核、審核報告編制 審核方案、審核計劃、審核報告等。 綜合管理體系人才隊伍培養(yǎng) 優(yōu)化完善審核員管理機(jī)制，優(yōu)化審核隊伍，開展審核員現(xiàn)場演練。 審核員培養(yǎng)機(jī)制 其他管理體系咨詢服務(wù) 其他管理體系相關(guān)項目，包括與管理體系相關(guān)項目立項、過程控制及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面工作指導(dǎo)、重點項目立項、過程和結(jié)項的輔導(dǎo)。 項目方案、實施路徑等。 合 計 條件 .人天費用包含稅收、差旅費用以及利潤等所有應(yīng)考慮的名目； .服務(wù)中的相關(guān)風(fēng)險由服務(wù)商承擔(dān)；.無預(yù)付款；.本詢價函并非采購要約邀請或采購要約。 報價方式 請對詢價項目進(jìn)行完整報價后加蓋公章，以掃描件方式發(fā)送至本項目聯(lián)系人郵箱：@.。 報價有效期至 年月 發(fā)票種類 及稅率 發(fā)票種類： 稅率： 報價單位：（蓋章） 報價聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 電子郵件： 報價日期： 表成本費用明細(xì)表 序號 費用名稱 數(shù)量 單價 小計（元....