一、項目基本情況 原公告的采購項目名稱：院內集中采購第三方代理服務項目 首次公告日期：年月日 二、更正信息 （一）項目負責人變更內容為：項目負責人須為競選人本單位職工，具有重慶市政府采購代理機構從業(yè)人員培訓學習合格證書，年及以上政府采購項目代理行業(yè)從業(yè)經驗，得分，政府采購項目代理行業(yè)從業(yè)經驗每增加年得分，滿分分。提供勞動合同（合同須能體現(xiàn)政府采購項目代理行業(yè)從業(yè)經驗原件備查）。 （二）項目組成員要求變更內容為：采購專職人員：不少于人，須為競選人本單位職工，具有重慶市政府采購代理機構從業(yè)人員培訓學習合格證書，得分；滿足上述條件，每增加人得分，共計分。提供證書復印件，原件備查。 （三）變更后具體評價標準為： 綜合評分法 序號 評分因素及權值 分值 評分標準 說明 報價（%） 分 代理服務費分。以有效報價的平均價作為評分基準價。報價與評分基準價相同，則得分。代理服務得分=-|競選報價-基準價）|/基準價*.。 代理服務費報價以折扣計算。以萬元以下報價進行比價。 技術分% 采購代理工作服務方案（分） .供應商結合本項目實際情況、相關政策法規(guī)、自身情況和管理內控制度、服務質量管理措施等方面，編制服務方案，以及預防和處理投標人質疑、投訴的措施，根據(jù)供應商提供的服務方案和措施進行評審：優(yōu)：-分，良：-分，一般：-分，差或未提供：分。 歸檔資料（分） .檔案管理制度（分）。依據(jù)供應商提供的檔案管理方案進行評分，優(yōu)秀得分，良好得分，一般得分，差得或未提供分。提供一份年月日以來的，合同金額萬元以上的貨物類、服務類項目的采購歸檔資料樣本各一份；歸檔資料完整、規(guī)范、合理，頁碼編輯清晰，完全符合要求的得-分，基本符合要求的得-分，不符合要求的得分，其他或未按要求提供的不得分； 商務部分（%） 代理業(yè)績（分） 年月日起至今，供應商承接的萬元及以上項目（工程類除外）的招標代理服務：.代理萬元及以上項目案例數(shù)量達到個的得分，萬-萬....