中核中原建設(shè)華中分公司北京區(qū)域老舊小區(qū)整治項(xiàng)目室內(nèi)裝飾、屋面及室外工程專業(yè)分包框架采購(gòu) 談判采購(gòu)公告 本次采購(gòu)項(xiàng)目：中國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)有限公司華中分公司北京區(qū)域老舊小區(qū)整治項(xiàng)目，采購(gòu)需求單位為：中國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)有限公司，本項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，由采購(gòu)實(shí)施單位（采購(gòu)單位）：中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司組織實(shí)施采購(gòu)，由采購(gòu)需求單位根據(jù)采購(gòu)結(jié)果簽訂采購(gòu)框架協(xié)議。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)北京江河潤(rùn)澤工程管理咨詢有限公司受采購(gòu)實(shí)施單位（采購(gòu)單位）委托，現(xiàn)誠(chéng)邀愿意承接該項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商參加本次采購(gòu)活動(dòng)。 采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 采購(gòu)項(xiàng)目名稱：中核中原建設(shè)華中分公司北京區(qū)域老舊小區(qū)整治項(xiàng)目室內(nèi)裝飾、屋面及室外工程專業(yè)分包框架采購(gòu)。 采購(gòu)單位：中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：北京江河潤(rùn)澤工程管理咨詢有限公司。 采購(gòu)項(xiàng)目資金落實(shí)情況：自籌資金，已落實(shí)。 采購(gòu)項(xiàng)目概況：中國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)有限公司華中分公司北京區(qū)域新承接老舊小區(qū)整治項(xiàng)目，具體以項(xiàng)目實(shí)際概況為準(zhǔn)。 采購(gòu)方式：公開談判。 成交供應(yīng)商數(shù)量及項(xiàng)下合同分配原則： ..擬選擇-家入圍供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議，所有入圍供應(yīng)商均以經(jīng)評(píng)審綜合得分最高的入圍候選供應(yīng)商各清單項(xiàng)綜合單價(jià)為準(zhǔn)簽訂框架協(xié)議，如不同意則視為自愿放棄入圍資格；最終入圍供應(yīng)商按照經(jīng)采購(gòu)人劃分并確認(rèn)的金額（依據(jù)入圍供應(yīng)商數(shù)量平均劃分?jǐn)M采購(gòu)金額的原則）簽訂框架協(xié)議。 ..采購(gòu)人根據(jù)施工作業(yè)面的先后，按照評(píng)審后公示的入圍供應(yīng)商成交排名順序分配施工任務(wù)，成交排名第一的入圍供應(yīng)商有優(yōu)先選擇權(quán)，首位選擇施工任務(wù)，成交排名第二的入圍供應(yīng)商第二位選擇施工任務(wù)，以此類推，循環(huán)分配施工任務(wù)；同時(shí)各入圍單位也可放棄選擇本輪施工任務(wù)，但僅可行使一次放棄權(quán)，如第二次仍選擇放棄，拒不承接施工任務(wù)，將取消其入圍資格，解除合同關(guān)系，并將其列入采購(gòu)實(shí)施單位及采購(gòu)需求單位供應(yīng)商灰名單中，一年內(nèi)不得參與采購(gòu)實(shí)施單位及采購(gòu)需求單位任何投標(biāo)或應(yīng)答活動(dòng)。 ..需求單位對(duì)各入圍單位承接的每項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行履約考核（考核辦法見附件供應(yīng)商考核績(jī)效表，下同），考核滿分為分，當(dāng)考核評(píng)分低于分時(shí)，責(zé)令供應(yīng)商限期停工整改，同時(shí)暫停對(duì)其下發(fā)新的施工任務(wù)，直至整改完成并經(jīng)采購(gòu)人驗(yàn)收合格后方可承接新的施工任務(wù)。 ....