中國(guó)石油天然氣股份有限公司烏魯木齊石化分公司芳烴產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目 (項(xiàng)目管理服務(wù))招標(biāo)公告 招標(biāo)編號(hào)：--- .招標(biāo)條件 本項(xiàng)目已按要求履行了相關(guān)報(bào)批及備案等手續(xù)，招標(biāo)人為烏魯木齊石化分公司，資金來(lái)源已落實(shí)，項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行公開招標(biāo)。 .項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍 .項(xiàng)目概況：為中國(guó)石油烏魯木齊石化公司芳烴產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理服務(wù)，項(xiàng)目為新建萬(wàn)噸年項(xiàng)目，裝置擴(kuò)能和原料配套改造項(xiàng)目。 .. 項(xiàng)目承辦人： 史軍，聯(lián)系電話：- 。 ..項(xiàng)目單位：中國(guó)石油烏魯木齊石化分公司工程管理部。 . 招標(biāo)范圍： ..項(xiàng)目管理服務(wù)：承包人與發(fā)包人組成管理團(tuán)隊(duì)，在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，開展烏魯木齊石化公司新建萬(wàn)噸年及裝置擴(kuò)能和原料配套改造項(xiàng)目需要的各類項(xiàng)目管理服務(wù)活動(dòng)，包括協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目工程建設(shè)管理程序文件及各類專業(yè)管理文件，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)管理、合同管理、投資管理、計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理（含安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和綜合協(xié)調(diào)管理）等相關(guān)的項(xiàng)目管理服務(wù)；協(xié)助業(yè)主對(duì)承包商、監(jiān)理進(jìn)行管理；配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收及審計(jì)工作；實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目管理的其他必要服務(wù)。 ..工程創(chuàng)優(yōu)咨詢服務(wù)：負(fù)責(zé)建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)資料的編制、預(yù)審、聯(lián)審等，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)任務(wù)分解，配合建設(shè)單位編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理體系文件；指導(dǎo)各參建單位開展創(chuàng)優(yōu)工作，并獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，協(xié)助組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)各階段會(huì)議；組織工程創(chuàng)優(yōu)專家對(duì)項(xiàng)目組及參建單位開展咨詢、培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中創(chuàng)優(yōu)所需的影像資料采集和編制；負(fù)責(zé)申報(bào)石油金質(zhì)工程、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程資料，辦理申辦優(yōu)質(zhì)工程手續(xù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)所需要的其他技術(shù)服務(wù)及配合業(yè)主完成其他與創(chuàng)優(yōu)有關(guān)的工作。 對(duì)監(jiān)理、第三方安全監(jiān)督、承包商管理活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；編制工程管理工作總結(jié)。負(fù)責(zé)承包商/服務(wù)商的管理；對(duì)工程監(jiān)理、工程檢測(cè)以及 承包商、施工承包商的合同履行績(jī)效考核評(píng)價(jià)。 . 標(biāo)段劃分： 本項(xiàng)目不劃分標(biāo)段。按新建萬(wàn)噸年及裝置擴(kuò)能和原料配套改造項(xiàng)目投資金額簽個(gè)合同。 .服務(wù)要求/標(biāo)準(zhǔn)：詳見(jiàn)招標(biāo)文件第五章《服務(wù)要求》。 .服務(wù)區(qū)域：中國(guó)石油烏魯木齊石化分公司現(xiàn)場(chǎng)。 ....