滕州市中心人民醫(yī)院詢(xún)價(jià)公告 一、名稱(chēng)：醫(yī)院聘請(qǐng)監(jiān)理工程師【預(yù)算金額≤.萬(wàn)元】 二、投標(biāo)人須知： 合同管理： 、審查并確認(rèn)合同條款的合法性、合理性及完整性； 、監(jiān)督合同執(zhí)行情況，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的履約情況； 、處理合同變更、索賠等事宜，確保合同雙方的權(quán)益得到保障。 質(zhì)量控制： 、審查施工單位的質(zhì)量管理體系，確保其符合相關(guān)規(guī)定； 、對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站、巡視或平行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范； 、對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 、組織質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。 進(jìn)度控制： 、審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，確保其合理性和可行性； 、定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分析原因并提出糾偏措施； 、協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，確保工程整體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 成本控制： 、審核施工單位的工程變更、簽證等費(fèi)用申請(qǐng)，確保其合理性和必要性； 、定期分析工程成本的變化情況，提出成本控制建議； 、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程結(jié)算審核，確保工程投資的合理性和經(jīng)濟(jì)性。 安全管理： 、審查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督其執(zhí)行情況； 、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患； 、監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工人員的人身安全。 信息管理： 、收集和整理工程項(xiàng)目的各種信息資料，建立信息檔案； 、負(fù)責(zé)監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理報(bào)告等文件的編制和管理； 、利用信息化手段提高監(jiān)理工作效率和水平。 協(xié)調(diào)溝通： 、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方之間的關(guān)系，解決工程中的矛盾和問(wèn)題； 、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，促進(jìn)工程各方之間的有效溝通。 工作范圍： 監(jiān)理的工作范圍通常包括但不限于以下幾個(gè)方面： 項(xiàng)目前期階段：參與項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)審查等工作，提出監(jiān)理意見(jiàn)。 施工準(zhǔn)備階段：審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 施工階段：對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面進(jìn)行全面監(jiān)督和控制。 竣工驗(yàn)收階段：參與工程竣工驗(yàn)收工作，審查竣工資料，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。 保修階段：對(duì)保修期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督處理，確保工程保修工作的順利進(jìn)行。 三、投標(biāo)人資格要求：、持有工程監(jiān)理行業(yè)證書(shū)的機(jī)構(gòu)，資格符合《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定； ....