年度管報(bào)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告 招標(biāo)編號(hào)：/-- .招標(biāo)條件 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，云南西南咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）受云南白藥集團(tuán)數(shù)智科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：招標(biāo)人）委托，對(duì)“云南白藥集團(tuán)數(shù)智科技有限公司年度管報(bào)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目”（項(xiàng)目編號(hào)：/--）進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，誠(chéng)邀具有相應(yīng)資格的投標(biāo)人參加本項(xiàng)目的投標(biāo)。 .項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍 .項(xiàng)目概況： 云南白藥集團(tuán)經(jīng)過(guò)近年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在管理報(bào)表方面，已經(jīng)搭建了基于帆軟的主要考核利潤(rùn)表及部分運(yùn)營(yíng)支持類報(bào)表?，F(xiàn)階段存在如下項(xiàng)目痛點(diǎn)： 管報(bào)局限于財(cái)務(wù)維度，業(yè)財(cái)協(xié)同分析少；樣式單一，無(wú)法根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求靈活提供數(shù)據(jù)支持； 管報(bào)取數(shù)邏輯配置化程度低，大量依靠代碼定制，報(bào)表搭建耗時(shí)較長(zhǎng)；組織架構(gòu)調(diào)整或邏輯變動(dòng)時(shí)數(shù)據(jù)時(shí)效性較差； 基于帆軟的報(bào)表體系，無(wú)法支撐更深層次的業(yè)務(wù)報(bào)表的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用； 對(duì)于經(jīng)營(yíng)分析的支持不足，從數(shù)據(jù)導(dǎo)出、清洗、鉆取及加工等方面無(wú)法提供進(jìn)一步支持； 無(wú)法支持基于歷史數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)分析和模擬場(chǎng)景測(cè)試，決策支持能力受限。 本次項(xiàng)目旨在通過(guò)全面升級(jí)管理報(bào)表，打造一個(gè)統(tǒng)一的管理報(bào)表數(shù)字化平臺(tái)，該平臺(tái)將逐步實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略目標(biāo)的解碼延伸至一線運(yùn)營(yíng)的反饋，同時(shí)為全面預(yù)算的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目將完成以下需求建設(shè)： 構(gòu)建多層次分析框架：針對(duì)管理層、經(jīng)營(yíng)層、執(zhí)行層不同的報(bào)表需求，構(gòu)建一個(gè)全層級(jí)貫通、多維度融合管理報(bào)表平臺(tái)。平臺(tái)將從價(jià)值、成長(zhǎng)、客戶、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)維度打造分析模型，形成戰(zhàn)略解碼、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、戰(zhàn)術(shù)復(fù)盤(pán)的穿透式分析體系，為集團(tuán)管理駕駛艙提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的決策支持，并驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)向價(jià)值挖掘的深度轉(zhuǎn)型； 使用靈活化：通過(guò)即席分析、數(shù)據(jù)拖拉拽的方式支持用戶可自主配置報(bào)表維度、指標(biāo)組合，并支持一鍵生成分析報(bào)表數(shù)據(jù)。同時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)+/+實(shí)時(shí)更新。從而構(gòu)建"自助配置-智能生成-動(dòng)態(tài)適配"的敏捷開(kāi)發(fā)功能，有效降低二次開(kāi)發(fā)成本，提高交付效率，并最終實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略管理層到一線執(zhí)行層的全鏈路個(gè)性化報(bào)表需求精準(zhǔn)響應(yīng)； 規(guī)....