第一章 采購(gòu)公告(邀請(qǐng)書(shū))
.采購(gòu)條件和方法
.采購(gòu)條件
內(nèi)蒙古新聯(lián)公司年月第六批次技術(shù)服務(wù)公開(kāi)比選(項(xiàng)目名稱)已具備采購(gòu)條件,經(jīng)批準(zhǔn),現(xiàn)對(duì)該服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施比選采購(gòu)活動(dòng),邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參加本項(xiàng)目采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目編號(hào)為
采購(gòu)方法:比選
采購(gòu)內(nèi)容和范圍
.項(xiàng)目概況
需要建立一套規(guī)范的數(shù)據(jù)管理組織體系、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與安全管理體系以及未來(lái)-年內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖,在滿足監(jiān)管要求基礎(chǔ)上,為后續(xù)公司數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)及數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用打好基礎(chǔ),更好地支撐集團(tuán)公司的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。
.采購(gòu)內(nèi)容
需要建立一套規(guī)范的數(shù)據(jù)管理組織體系、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與安全管理體系以及未來(lái)-年內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖,在滿足監(jiān)管要求基礎(chǔ)上,為后續(xù)公司數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)及數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用打好基礎(chǔ),更好地支撐集團(tuán)公司的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。
.標(biāo)段介紹
標(biāo)段編號(hào):-
標(biāo)段名稱: 內(nèi)蒙古新聯(lián)公司年月第六批次技術(shù)服務(wù)公開(kāi)比選
服務(wù)期限: 合同簽訂后個(gè)月,質(zhì)保個(gè)月
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):新聯(lián)公司
最高限價(jià)(元/不含稅):.
締約保證金(元):.
備注:
.項(xiàng)目明細(xì)資料
序號(hào)
工作說(shuō)明
使用單位
最高限價(jià)(單價(jià))(元,人民幣()/不含稅)
數(shù)量
計(jì)量單位
備注
數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核規(guī)則咨詢
.
.
套
咨詢內(nèi)容包括:按照監(jiān)管報(bào)送要求,針對(duì)金融核心系統(tǒng)的全量數(shù)據(jù)范圍進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量分析,梳理質(zhì)檢規(guī)則庫(kù),找出相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題原因,針對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)發(fā)生原因進(jìn)行具體分析并制定解決方案。 收集同業(yè)建設(shè)成果,結(jié)合公司現(xiàn)狀,制定數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)檢核框架體系,結(jié)合監(jiān)管報(bào)送等重點(diǎn)范圍梳理形成數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)咨詢
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