致各投標(biāo)人： 現(xiàn)對“成都市佳美環(huán)境管理有限責(zé)任公司-年環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化人員保障及配套服務(wù)項(xiàng)目（項(xiàng)目編號：）的招標(biāo)文件做如下更正： 一、將原招標(biāo)文件“第六章 評標(biāo)辦法”中 .. 評分標(biāo)準(zhǔn)（適用于第包至第包） 評審項(xiàng)目 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 報(bào)價(jià)評審 經(jīng)評標(biāo)委員會評審的最低有效投標(biāo)報(bào)價(jià)作為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)；投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×。 分 服務(wù)方案 投標(biāo)人針對本項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工及管理制度包括：①項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；②管理制度；③員工考核辦法、工作獎懲制度；④內(nèi)部管理的職責(zé)分工，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得分，每缺一項(xiàng)扣分，每有一項(xiàng)存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的項(xiàng)目服務(wù)人員相關(guān)方案包括：①作業(yè)人員安全保障措施；②作業(yè)人員工資保障措施；③人員調(diào)度措施，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得分，每缺一項(xiàng)扣分，每有一項(xiàng)存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的應(yīng)急事件處理方案包括：①節(jié)假日、迎接檢查；②突擊整治應(yīng)急方案；③冬季、汛期等極端天氣作業(yè)應(yīng)急方案，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得分，每缺一項(xiàng)扣分，每有一項(xiàng)存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 投標(biāo)人針對本項(xiàng)目制定的服務(wù)人員作業(yè)方案：①道路清掃保潔作業(yè)；②灑水沖洗除塵作業(yè)、；③公共設(shè)施清洗作業(yè)；④城市“牛皮癬”治理；⑤樹池綠化帶保潔；⑥果屑箱垃圾收集作業(yè)；⑦公廁管護(hù)作業(yè)措施；⑧公廁耗材采購管理措施，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得 分，每缺一項(xiàng)扣分，每有一項(xiàng)存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 服務(wù)及時(shí)性 為保證項(xiàng)目服務(wù)的及時(shí)性，投標(biāo)人需承諾若中標(biāo)后在服務(wù)區(qū)域設(shè)立固定辦公用房的，得分。（說....