致各投標(biāo)人： 現(xiàn)對“成都市佳美環(huán)境管理有限責(zé)任公司-年環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化自營部分勞務(wù)保障項目（項目編號：）”的招標(biāo)文件做如下更正： 一、將原招標(biāo)文件“第六章 評標(biāo)辦法”中 ..評分標(biāo)準(zhǔn) 評審項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 報價評審 經(jīng)評標(biāo)委員會評審的最低有效投標(biāo)報價（即折扣率報價最低的投標(biāo)人）作為評標(biāo)基準(zhǔn)價；投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價)×。 分 服務(wù)方案 投標(biāo)人針對本項目設(shè)置項目管理機構(gòu)、職責(zé)分工及管理制度包括：①項目管理機構(gòu)設(shè)置；②管理制度；③員工考核辦法、工作獎懲制度；④內(nèi)部管理的職責(zé)分工，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得分，每缺一項扣分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求）的扣.分，扣完為止。 分 投標(biāo)人針對本項目制定的項目服務(wù)人員相關(guān)方案包括：①作業(yè)人員安全保障措施；②作業(yè)人員工資保障措施；③人員調(diào)度措施。以上內(nèi)容齊全且符合要求的得分，每缺一項扣分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 投標(biāo)人針對本項目制定的應(yīng)急事件處理方案包括：①節(jié)假日、迎接檢查；②突擊整治應(yīng)急方案；③冬季、汛期等極端天氣作業(yè)應(yīng)急方案，以上內(nèi)容齊全且符合要求的得分，每缺一項扣分，每有一項存在缺陷（缺陷為分析內(nèi)容與項目實際情況不符或存在偏差或過于簡略或存在無關(guān)的內(nèi)容或不滿足要求）的扣分，扣完為止。 分 履約能力 投標(biāo)人年 月 日以來每具有一個類似業(yè)績的得分，最多得分。 注：提供合同復(fù)印件或中標(biāo)（成交）通知書加蓋投標(biāo)人公章。 分 更正為： 評審項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 報價評審 經(jīng)評標(biāo)委員會評審的最低有效投標(biāo)報價（即折扣率報價最低的投標(biāo)人）作為....