為進(jìn)一步落實(shí)總行“三基”管理和“三化”建設(shè)的部署和要求，提升分行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷體系化和運(yùn)營(yíng)數(shù)字化建設(shè)，著眼于規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)營(yíng)銷效能、提升服務(wù)效率，現(xiàn)公開對(duì)支行效能提升培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行供應(yīng)商征集，有關(guān)事宜公告如下：

一、采購(gòu)需求及資格要求

1.1 采購(gòu)需求：

興業(yè)銀行寧波分行支行效能提升培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：支行沙盤推動(dòng)落地、獲客渠道拓展、新戶/存量一戶一策挖潛分析、支行日?qǐng)?bào)與周例會(huì)開展及相關(guān)工具應(yīng)用，形成支行領(lǐng)導(dǎo)班子和員工畫像，出具一行一策分析報(bào)告和策略報(bào)告、支行管理手冊(cè)、客群營(yíng)銷手冊(cè)等專項(xiàng)課程與內(nèi)容。項(xiàng)目時(shí)間預(yù)計(jì)60天(暫定）。

1.2 服務(wù)要求：

項(xiàng)目周期不少于14周，其中：兩周一行一策前期診斷，12周現(xiàn)場(chǎng)塑形輔導(dǎo)。項(xiàng)目期間培訓(xùn)形式采取全程駐場(chǎng)輔導(dǎo)方式，駐場(chǎng)顧問(wèn)不少于2人且需參與到支行日常經(jīng)營(yíng)、管理及客戶營(yíng)銷中。

督導(dǎo)對(duì)象包括但不限于3家支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理、企金客戶經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、社區(qū)支行營(yíng)銷人員等支行員工，同時(shí)需包含分行企金、零售條線相關(guān)管理部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。

參與項(xiàng)目的輔導(dǎo)顧問(wèn)不少于4人，需具備3年以上相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，須是供應(yīng)商自有人員。

中標(biāo)方應(yīng)按合同約定，針對(duì)我行的具體情況和服務(wù)需求，以多種方法量身定制適用于本行的培訓(xùn)方案。

1.3 供應(yīng)商資質(zhì)要求：

1.3.1對(duì)寧波本地市場(chǎng)和同業(yè)有充分的了解，有支行效能提升相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。具備與培訓(xùn)登記相適應(yīng)的師資庫(kù)和教學(xué)設(shè)施，應(yīng)具有一定人數(shù)的管理團(tuán)隊(duì)和課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠按照法律法規(guī)及監(jiān)管政策要求及時(shí)更新課程。

1.3.2 企業(yè)近三年財(cái)務(wù)穩(wěn)健，可穩(wěn)定提供服務(wù)。

1.3.3 包括但不限于2021年至今與六大國(guó)有銀行及十二家全國(guó)性股份制銀行的與本項(xiàng)目相似的成功案例至少2個(gè)。

二、報(bào)名要求

2.1 依法成立，為存續(xù)、在營(yíng)、開業(yè)、在冊(cè)、登記成立等正常企業(yè)狀態(tài)。

2.2 在興業(yè)銀行開立對(duì)公賬戶，若中標(biāo)本項(xiàng)目，則通過(guò)興業(yè)銀行對(duì)公賬戶結(jié)算該項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用。

2.3 充分理解我行服務(wù)需求并能夠根據(jù)需求提供相應(yīng)的服務(wù)。

2.4 具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)情況。

2.5 依法繳納稅收和社會(huì)保障資金。

2.6 未被“信用中國(guó)”網(wǎng)列入“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”、未被“中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)”列入“失信被執(zhí)行人名單”、未被“中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)”列入“政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為信息記錄名單”、未被“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”列入網(wǎng)站“嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單”，不在興業(yè)銀行供應(yīng)商禁用/退出期內(nèi)。

2.7 經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)國(guó)家行政管理部門依法批準(zhǔn)，同時(shí)獲得從事行業(yè)有效執(zhí)業(yè)證明、行政許可、專業(yè)資質(zhì)等證照。

2.8 兩年內(nèi)目標(biāo)服務(wù)領(lǐng)域未出現(xiàn)嚴(yán)重安全事件。

三、征集時(shí)間

本次供應(yīng)商征集自即日起至2025年1月22日23：59止。

四、報(bào)名方式

采購(gòu)部門聯(lián)系人：王丹丹，聯(lián)系電話：13858266793，聯(lián)系時(shí)間：工作日8:30—12:00，14:00—17:30(其他時(shí)間請(qǐng)勿打擾)。若有意向請(qǐng)將供應(yīng)商資料于征集截止時(shí)間前提交至sodannier@cib.com.cn郵箱。

報(bào)名注意事項(xiàng)：

1.提交的供應(yīng)商資料內(nèi)容包括如下三項(xiàng)：

材料1：《支行效能提升培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目》供應(yīng)商征集反饋材料-公司名稱（全稱）

材料2：興業(yè)銀行支行效能提升培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目信息收集表

材料3：供應(yīng)商準(zhǔn)入信息導(dǎo)入模板

材料4：承諾函

以上四項(xiàng)材料填報(bào)模板詳見(jiàn)附件，提交材料1-3無(wú)需加蓋公司（單位）公章。材料4需加蓋公司（單位）公章或者由法定代表人簽字。

2.提交資料所發(fā)送的郵件名稱如下：《支行效能提升培訓(xùn)項(xiàng)目》供應(yīng)商征集反饋材料-公司名稱（全稱）。請(qǐng)僅發(fā)送一封郵件，拆分發(fā)送多封郵件視為無(wú)效應(yīng)答。

3.提交供應(yīng)商資料大小不超過(guò)10M。（提交的郵件附件總大小超過(guò)10M自動(dòng)攔截視為無(wú)效應(yīng)答，附件請(qǐng)勿通過(guò)第三方郵箱轉(zhuǎn)存附件）。

五、注意事項(xiàng)

    1.能夠完全滿足我行采購(gòu)需求、有合作意向、無(wú)不良行為記錄的供應(yīng)商均可報(bào)名。

2.本次市場(chǎng)調(diào)研不代表采購(gòu)邀請(qǐng)或意向，僅為調(diào)研市場(chǎng)情況發(fā)起。經(jīng)審查符合條件者，我行將會(huì)主動(dòng)聯(lián)系報(bào)名者；不符合條件者，將不會(huì)聯(lián)系報(bào)名者，材料予以保密。

    3.本次市場(chǎng)調(diào)研不收取供應(yīng)商的任何費(fèi)用。

    4.供應(yīng)商須對(duì)報(bào)名信息和資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。如提供虛假材料，將取消報(bào)名資格并列入我行供應(yīng)商黑名單。

5.對(duì)于上述事項(xiàng)存在疑問(wèn)的，請(qǐng)及時(shí)與我行聯(lián)系。