為進(jìn)一步提高集中采購(gòu)供應(yīng)商管理水平，建立供應(yīng)商分級(jí)體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理由競(jìng)爭(zhēng)模式向雙贏模式轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)供應(yīng)商共同建立集約高效、陽(yáng)光透明的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈管理的增值作用。海南移動(dòng)遵循&;面向產(chǎn)品、循序漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)評(píng)估、公平公正、合作共贏&;的原則，開(kāi)展海南移動(dòng)年二級(jí)集中采購(gòu)供應(yīng)商分級(jí)工作。 一、分級(jí)產(chǎn)品范圍 根據(jù)集團(tuán)要求，分級(jí)產(chǎn)品需滿足有個(gè)及以上供應(yīng)商提供服務(wù)（貨物），本次評(píng)估從年二采后評(píng)估的個(gè)細(xì)化產(chǎn)品中抽取了符合條件的個(gè)細(xì)化產(chǎn)品，匯總形成個(gè)大類產(chǎn)品，家供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)。 二、分級(jí)結(jié)果 本次開(kāi)展個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)的供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果詳見(jiàn)附件。 三、分級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整 截止本次年供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果發(fā)布日，原中國(guó)移動(dòng)海南公司所有供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果全部廢止，本次年分級(jí)產(chǎn)品所有供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果有效期截至年供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果發(fā)布日止。 原則上在供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果有效期內(nèi)，將按產(chǎn)品結(jié)合年度供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商負(fù)面行為處罰、供應(yīng)商潛在風(fēng)險(xiǎn)等情況變化，對(duì)本次年分級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)級(jí)，如涉及分級(jí)調(diào)整，以調(diào)整后分級(jí)結(jié)果為準(zhǔn)，調(diào)整后分級(jí)結(jié)果在中國(guó)移動(dòng)發(fā)布。 四、分級(jí)差異化管理措施 中國(guó)移動(dòng)海南公司后續(xù)將持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)二級(jí)集中采購(gòu)供應(yīng)商分級(jí)管理工作，加大在采購(gòu)管理中引入差異化管理措施力度，加強(qiáng)與優(yōu)秀供應(yīng)商的協(xié)同，建立正向的供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)供應(yīng)商不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)合作共贏，推動(dòng)供應(yīng)鏈高質(zhì)量健康發(fā)展，共同營(yíng)造持續(xù)良好的供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境。 聯(lián)系人及聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：韓先生 聯(lián)系電話： 聯(lián)系郵箱：_@..