中國(guó)原子能?chē)?guó)企改革業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)公告 一、采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 本采購(gòu)項(xiàng)目中國(guó)原子能?chē)?guó)企改革業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)已由 中國(guó)原子能工業(yè)有限公司批準(zhǔn)實(shí)施，采購(gòu)項(xiàng)目資金來(lái)源為自籌，，出資比例為%，采購(gòu)人為 中國(guó)原子能工業(yè)有限公司 ，采購(gòu)機(jī)構(gòu)為_(kāi)中國(guó)原子能工業(yè)有限公司_。項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判。 二、采購(gòu)范圍及相關(guān)要求 . 采購(gòu)范圍：為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于國(guó)企改革重要工作部署，進(jìn)一步做好中國(guó)原子能持續(xù)深化改革有關(guān)工作，充分發(fā)揮改革實(shí)效，擬委托有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助開(kāi)展以下工作： ）中國(guó)原子能集約化管理中心運(yùn)行評(píng)估工作。包括四個(gè)中心主要負(fù)責(zé)人及骨干進(jìn)行訪談，收集前期中心建設(shè)資料；分析研究中心定位、職能、職責(zé)、運(yùn)行中存在的問(wèn)題，需要解決哪些問(wèn)題，具體措施措施等，提出優(yōu)化解決方案和具體工作實(shí)施路徑和工作計(jì)劃，并輔導(dǎo)具體措施； ）設(shè)計(jì)和編制混合所有制子企業(yè)差異化管理方案和具體措施辦法，形成長(zhǎng)期有效的運(yùn)行機(jī)制、控制措施、激勵(lì)約束機(jī)制。包括對(duì)公司下屬混合所有制子企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、核心技術(shù)骨干進(jìn)行訪談，收集相關(guān)資料，對(duì)照相應(yīng)的公司法、公司章程、投資協(xié)議和國(guó)企管理系列政策，分析研究如何差異化的管理，提出相應(yīng)的管控機(jī)制、管控措施并編制長(zhǎng)期有效的差異化管理方案和管理制度； ）為持續(xù)深化“國(guó)企三年改革”、“瘦身健體”、“兩非”清理等提供必要的服務(wù)，包括清理對(duì)象的必要性、可行性分析，清理的系列方案設(shè)計(jì)編制、安置措施等清理過(guò)程的輔導(dǎo)直至完成清理工作； ）為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整等提供建議，為產(chǎn)業(yè)延申和資源引進(jìn)提供建議方案，包括引進(jìn)資源的各項(xiàng)基本信息，未來(lái)的趨勢(shì)，引進(jìn)方式，與產(chǎn)業(yè)延申的鏈接關(guān)系、帶動(dòng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、財(cái)務(wù)、法律判斷等。 ）為公司提供國(guó)企深化改革提升行動(dòng)相關(guān)咨詢(xún)。針對(duì)新一輪國(guó)企改革行動(dòng)方案提供不定期的政策、推進(jìn)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)的辨別和解決咨詢(xún)交流，包括為改革方案的提供建議、對(duì)使用政策的理解、改革需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題的分析、改革的必要性、可行性的把關(guān)；為過(guò)去年度的改革項(xiàng)目提供持續(xù)推進(jìn)和完善的輔導(dǎo)服務(wù)，為公司成果產(chǎn)業(yè)化提供咨詢(xún)服務(wù)，分享其他先進(jìn)企業(yè)改革案例，參與公司重要改革專(zhuān)項(xiàng)討論，發(fā)表專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)和建議，并提供專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)；協(xié)助推進(jìn)與中核集團(tuán)以外企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)管理....