第一章 采購(gòu)公告 ．項(xiàng)目簡(jiǎn)介 . 項(xiàng)目名稱：安徽交控資本投資管理有限公司年數(shù)字化規(guī)劃咨詢服務(wù)項(xiàng)目 . 采 購(gòu) 人：安徽交控資本投資管理有限公司 . 項(xiàng)目概況：為踐行集團(tuán)公司“數(shù)字交控”建設(shè)攻堅(jiān)年的相關(guān)具體任務(wù)，進(jìn)一步加快公司數(shù)字化建設(shè)，積極推動(dòng)公司系統(tǒng)集成，提升數(shù)據(jù)治理能力，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一接口、上下貫通、分類管控、實(shí)時(shí)在線”的原則，打造交控資本公司智能化管理平臺(tái)。本次擬為上述智能化管理平臺(tái)建設(shè)采購(gòu)咨詢服務(wù)，制定公司數(shù)字化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，闡明具體路徑和分步實(shí)施方案。根據(jù)管理層需求，設(shè)計(jì)搭建管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成可視化管理界面。 ．采購(gòu)說(shuō)明 . 采購(gòu)方式：公開詢比采購(gòu) . 資金來(lái)源及比例：%來(lái)自企業(yè)自籌 . 采購(gòu)范圍：本次咨詢服務(wù)需結(jié)合公司現(xiàn)狀、行業(yè)背景、集團(tuán)公司數(shù)字交控規(guī)劃，研判公司數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)，制定公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，進(jìn)一步拆分計(jì)劃明確、分步驟、分部門的具體工作任務(wù)、實(shí)施順序、具體路徑等；開展整體數(shù)據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，規(guī)劃計(jì)算規(guī)則及統(tǒng)計(jì)口徑；設(shè)計(jì)可視化平臺(tái)視圖及指標(biāo)嵌入架構(gòu)、指標(biāo)下鉆模式等，配合系統(tǒng)建設(shè)方數(shù)據(jù)平臺(tái)及可視化平臺(tái)建設(shè)工作。 . 合同包：個(gè)。 .最高限價(jià)：萬(wàn)元，供應(yīng)商報(bào)價(jià)不得超過(guò)限價(jià)，否則相關(guān)響應(yīng)文件無(wú)效。 . 計(jì)劃服務(wù)期：計(jì)劃開工時(shí)間年月（實(shí)際開工日期以采購(gòu)人通知的為準(zhǔn)）；服務(wù)期不超過(guò)個(gè)月（以實(shí)際工期為準(zhǔn)），其中合同簽訂后個(gè)月內(nèi)需提交初步方案。 ．供應(yīng)商資格條件 . 本次采購(gòu)要求供應(yīng)商須同時(shí)具備： （）資質(zhì)最低要求： 具備獨(dú)立法人資格，持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照； （）業(yè)績(jī)最低要求： 年月日以來(lái)（至響應(yīng)文件遞交截止日為止，以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），供應(yīng)商須至少具有個(gè)合同金額不少于萬(wàn)元的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目業(yè)績(jī)。(業(yè)績(jī)須同時(shí)提供：①合同復(fù)印件；②簽訂的服務(wù)合同發(fā)票復(fù)印件，且提供的發(fā)票金額不得少于萬(wàn)元；③合同時(shí)間以合同協(xié)議書的簽訂時(shí)間為準(zhǔn)；④合同中須能體現(xiàn)合同金額、服務(wù)內(nèi)容等要素，不能體現(xiàn)的須提供甲方出具的加蓋公章的證明材料掃描件。否則該項(xiàng)業(yè)績(jī)不予認(rèn)可。) （）主要人員最低要求： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名，具備以下資格條件： 年月日以來(lái)（至響應(yīng)文件遞交截止日為止，以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），至少有個(gè)合同金額不少于萬(wàn)元的....