- 年代理商招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和服務(wù)安全環(huán)保項(xiàng)目包件資格預(yù)審公告 . 采購(gòu)條件 本采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)人為一汽豐田汽車銷售有限公司，采購(gòu)項(xiàng)目資金來(lái)自企業(yè)自籌,出資比例為%。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的相關(guān)服務(wù)采購(gòu)進(jìn)行公開詢比采購(gòu)，特邀請(qǐng)有興趣的潛在供應(yīng)商（以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)人）提出資格預(yù)審申請(qǐng)。 . 項(xiàng)目概況 .標(biāo)段名稱：服務(wù)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和服務(wù)安全環(huán)保項(xiàng)目 .項(xiàng)目概述： &;項(xiàng)目--服務(wù)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目說(shuō)明&; 一汽豐田服務(wù)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱-）: 業(yè)務(wù)介紹： 這是豐田在全球推廣的服務(wù)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)管理模式，是基于豐田六步法的業(yè)務(wù)流程，建議經(jīng)銷店務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行的一套標(biāo)準(zhǔn)，為了檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況，我們每年要持續(xù)進(jìn)行店頭落實(shí)情況的檢查，目前打算通過(guò)以下兩種模式： 、全年每個(gè)季度一次全國(guó)店提交資料展示自店執(zhí)行情況（線上提交、請(qǐng)貴公司審核模式） &;每店張左右的照片 * 家店 * 、、、月各一次&; 、地區(qū)擔(dān)當(dāng)巡回員，每個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)檢核、提交報(bào)告，驗(yàn)證各店真實(shí)情況 （現(xiàn)場(chǎng)拍照提交模式） &;每店 余張照片 * 店 * 個(gè)月的上限&; 以上照片或問(wèn)卷等需要貴公司審核（標(biāo)準(zhǔn)廠家提供），然后需要提供結(jié)果報(bào)告書（合格情況弱項(xiàng)分析等） 業(yè)務(wù)需求： 、需要代理店給我們搭建一個(gè)平臺(tái)，與全國(guó)多家經(jīng)銷店進(jìn)行溝通互動(dòng)：必須是能雙向溝通的！ （之前用過(guò)“簡(jiǎn)道云”這個(gè)平臺(tái)，需要租用，也可以用其他可代替的平臺(tái)，要有儲(chǔ)存照片功能） 、設(shè)計(jì)這個(gè)平臺(tái)的體現(xiàn)形式，各個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目如何對(duì)進(jìn)行要求和展示： 每個(gè)季度還有調(diào)整的可行性和可能性，必須專人對(duì)應(yīng)！ 、給經(jīng)銷店分配賬號(hào)（-個(gè)）、開放登錄權(quán)限 、給經(jīng)銷店設(shè)計(jì)問(wèn)卷模板（答題模式，大約個(gè)小項(xiàng)，需要照片位置） 、經(jīng)銷店按照要求提交問(wèn)卷和證明照片，張/店 * 店 * 次（每季度一次，半個(gè)月執(zhí)行期） 、在經(jīng)銷店提交過(guò)程中（大約天）全程對(duì)應(yīng)店端咨詢，解釋問(wèn)卷--至少保證個(gè)人 部手機(jī)對(duì)應(yīng) 、經(jīng)銷店提交截止后，關(guān)閉系統(tǒng)，開始審核所有答卷及照片是否合格（提前會(huì)做相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)說(shuō)明）不合格要反向溝通說(shuō)明原因！ 、規(guī)定期限內(nèi)必須審核完成（大約一周時(shí)間） 、結(jié)果整理、總結(jié)、出報(bào)告，按規(guī)定格式錄入并保存 （必須確保保....