項目名稱：深圳市養(yǎng)老托育集團(tuán)業(yè)務(wù)梳理與組織優(yōu)化項目
項目概況：為了搶抓“雙區(qū)”驅(qū)動、“雙區(qū)”疊加、“雙改”示范等重大歷史機(jī)遇，為了以“一老一小”為重點(diǎn)完善人口服務(wù)體系，為了發(fā)揮深圳市養(yǎng)老托育集團(tuán)在養(yǎng)老托育民生領(lǐng)域的基礎(chǔ)支撐和示范引領(lǐng)功能，深圳市養(yǎng)老托育集團(tuán)需要設(shè)計能夠體現(xiàn)養(yǎng)老托育集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展意圖、經(jīng)營理念和價值導(dǎo)向的業(yè)務(wù)體系和組織架構(gòu)。
招標(biāo)范圍：.完成《深圳市養(yǎng)老托育集團(tuán)調(diào)研訪談以及優(yōu)化方向》：通過訪談、研討、標(biāo)桿研究等形式展開全方位的調(diào)研和診斷，梳理深圳市養(yǎng)老托育集團(tuán)業(yè)務(wù)模式，明確未來養(yǎng)老托育業(yè)務(wù)與地產(chǎn)業(yè)務(wù)的互動關(guān)系，并提出養(yǎng)老托育集團(tuán)與沙河的組織優(yōu)化方向；
.完成《深圳市養(yǎng)老托育集團(tuán)組織架構(gòu)及職責(zé)設(shè)計》：結(jié)合業(yè)務(wù)與組織架構(gòu)優(yōu)化方向，制定業(yè)務(wù)流程順暢，管理權(quán)責(zé)清晰，部門協(xié)同提升的各級組織架構(gòu)和職責(zé)分工。組織設(shè)計能夠體現(xiàn)養(yǎng)老托育集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展意圖、經(jīng)營理念和價值導(dǎo)向?；诓块T定位和職責(zé)要求，進(jìn)一步梳理崗位，優(yōu)化崗位設(shè)置與編制等。
項目地址：深圳市南山區(qū)
標(biāo)段/包編號：/
資格條件：）中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立并具備獨(dú)立法人資格的單位；）不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
單位名稱：深業(yè)沙河（集團(tuán)）有限公司
聯(lián) 系 人：陳冠仲
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